汉堡王

1973年公司找到了麦当劳的弱点，抨击它是一个高度自动化但缺乏灵活性的汉堡机器，发动了“Have it your way(我选我味)”的营销运动。公司的新营销运动聚焦在顾客变化的口味上，倡导满足顾客的个性化口味。该运动一炮打响，“我选我味”的口号也沿用至今。1982年，公司发动了新一轮的攻击战，开展了“火烤而非油炸”和“汉堡大战”运动。该品牌投放了对比广告，向顾客表明了它的四大优势：

1、皇堡在匿名口味测试中胜过麦当劳巨无霸和温迪(Wendy‘‘s)的Single汉堡;

2、火烤比油炸更受欢迎;

3、“我选我味”备受欢迎;

4、该品牌的普通汉堡比麦当劳的大。

市场第二应该持续不断地向发动攻击。品牌的成功，充分证明了进攻战的威力。进攻战略的核心，是要先找出在顾客心智中的强势，然后从该强势的对立面出击。麦当劳在顾客心智中已有的认知是“服务速度快”，这是它的强势。为了保证速度快，麦当劳必须采用自动化机械作业，生产高度标准化的产品，这就成了品牌可以利用的弱势。该品牌就此提出了非标准化的做法，即“我选我味”。

(1)开店选址咨询与指导

(2)设备及物料的订购

创业者须遵守特许人的采购政策，仅可向特许人指定的供应商进行任何物品的采购；

(3)各类活动促销方案支持，包括开业促销活动和各类应季活动等；

(4)人员的招募与培训

创业者公司与餐厅所有人员的招募由创业者自行负责，我方提供面试指导和人员的培训，为确保每一特许餐厅可以在有经验

的专业人士管理下开展运营，营运总监、餐厅经理和 副理的任命应当经过双方的共同批准，相关人员仅在培训合格之后方可上岗。

(5)运营及品牌使用咨询与指导。

终止合作：若创业者违反特许经营协议的规定的，或者创业者或其关联方对该品牌系统及标志实施侵权行为的，或者REV评估结果不符合我方协议规定的，我方将有权终止合作。

对品牌有强烈的认同感

在商业地产方面具有竞争优势

投资目标为中长期

具备申请品牌特许经营餐厅的财务条件

无犯罪及破产记录

1. 在线填写申请表格

2. 初步筛选

3. 面谈

4. 合租伙伴选址

5. 签署意向协议,支付意向金

6. 店址确定,签租赁合同

7. 签署合作合同

8. 启动餐厅开业筹备方案

9. 合作餐厅人员培训

10. 餐厅开业批准

11. 餐厅正式营业

49800 （此加盟费用仅供参考，实时费用可咨询品牌客服人员）

汉堡王诞生于1970-09-14，总部位于上海市徐汇区虹梅路1535号3座7楼 ，全国目前共有160家连锁店。现在面向全国招商，由于品牌方为了保证现有加盟店的利益，部分地区实施区域保护政策，不再释放名额。具体开放区域请咨询品牌方的客服人员。